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【资讯】日本室内农业行业协作性日益凸显


在纽约室内农业技术峰会即将到来之际,我们采访了非营利组织日本植物工厂协会(JPFA)国际关系与咨询主任Eri Hayashi,Hayashi。Hayashi向我们讲述了美国和日本室内农业行业之间的差异,尤其是在保密和合作方面的差异,她将在纽约室内农业技术峰会上发表演讲。

日本植物工厂协会是一家什么样的协会?

在日本政府的支持下我们日本植物工厂协会于2011年在以农业研究闻名遐迩的千叶大学校园内成立。我们协会由130家本地和国际公司会员以及100名个人会员组成,我们的任务是与研究机构和公司合作共同研发和推广可持续技术以解决三大全球性问题:粮食、能源和资源。目前我们协会有20多个与不同团队合作的在研项目,管理着10家温室和垂直农场。协会致力于促进学术界和产业界之间的合作。

此外,我们还组织研讨会、培训和国际会议,提供技术业务支持。我们每月都会组织研讨会和培训课程,至今已有将近10年的时间。每个月的研讨会和培训都有不同的话题,每场大约有100人参与,彼此分享信息、沟通交流。今年10月,我们将为初学者开设一门垂直农场的英语强化课程,课程内容涵盖经营室内农场前后需要了解的事项。每周我们还会组织照明、植物生理学、营养方案、幼苗和商业大型农场的商业案例研究等学术和实践课程。

会员需要付费吗?

根据参与的类别和程度不同,会员缴纳的费用也各不相同。比如说,一些会员会使用我们的现场温室(这些现场温室有一部分是政府投资建造的)并根据研究课题将他们自己的系统安装在温室内。我们还有一个可供会员使用的垂直农场。而有一些会员只是利用JPFA协会来进行社交联络和信息共享。此外,每年我们会接待5000多人次的现场参观游览,其中40%是来自国际的访客。

目前正在使用和测试的技术有哪些?

目前正在开发和测试多种技术,但去年启动了一个特别引人注目的关于人工智能、基于表型的环境控制和工厂育种的合作研发项目。除了开发智能模块系统,我们还在为植物工厂开发表型单元。

您如何描述日本室内农业行业?

从历史的角度来看,第一次室内农业的“繁荣”出现在20世纪80年代,第二次是在20世界90年代,而自2009年以来,我们一直处于第三个繁荣时期,全日本大约有200家植物工厂。

我认为我们正在迈入第四个繁荣期,将引入从人工智能到表型化再到自动化等众多新技术。

在美国,你可以看到许多室内农场在独自研发技术,而非与其它室内农场合作开发第三方技术。日本的情况也是如此吗?

我参观过日本、美国等其它国家的很多室内农场,我认为每个农场都做得很好,但它们对自己的知识产权都相当保密。即使我和他们就其农场进行了很好的讨论,他们也会要求我不要告诉任何人!

日本的农场对自己的知识产权没那么保密吗?

日本农场们在转变思路;每个农场现在都意识到在各自经营的同时也需要在某些时候共同合作。在我们JPFA召开的理事会会议中,有一个会议非常有趣,因为所有大型农场都聚集在同一个房间,讨论盈利能力,定义诸如电力、劳动力、耕种面积和投资效率等业内使用的术语。此外,他们还会讨论如何提高农场的盈利能力,每个人都乐于分享他们的经验。我很欣赏这个会议。

美国和日本还有哪些不同之处?

总的来说,日本和美国的不同之处在于投资环境的活力。大量的投资可以让他们有更多的机会去开发和雇佣更多的人,同时也可以在内部展开研发创新。此外,日本更注重细节,而美国更注重市场且富有创业精神。

日本室内农业行业面临的最大挑战是什么?

人才聘用、较高的电力成本和多样性。我们还需要这个行业开始采用更多的社会设计方法—不仅是农业和科学—更像是一种与社会融合、创造新事物的架构方法。


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